当前，我国已转向高质量发展阶段，人民群众多层次、多样化医疗健康服务需求持续快速增长，加快提高医疗健康供给质量和服务水平，是适应我国社会主要矛盾变化、满足人民美好生活需要的要求，也是实现经济社会更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全发展的基础。近日，医院在网站开设“大家谈”专栏，陆续刊登部分科主任、护士长的心得体会。大家结合自身实际，围绕科室运营、学科发展、人才队伍、技术创新、医疗质量等方面畅谈心得体会，积极探索医院和学科未来发展方向和方法路径，大家的真知灼见，对于促进医院降本增效、实现高质量发展具有十分重要的意义。通过互相交流，进一步打开工作思路，找出破解难题的办法，有效推动工作作风转变、工作效能提升。下一步，医院将在找准“三个着力点”上持续发力，助推医院高质量发展行稳致远、持续提升。

一是找准发展方式从规模扩张转向提质增效的着力点。经过10年来深化医药卫生体制改革的实践探索，我们已经到了从“量的积累”转向“质的提升”的关键期，必须把发展的着力点放在提升质量和效率上来，不断满足人民美好生活需要。作为公立医院，我们要更加注重内涵发展、技术发展、能力水平发展、服务质量发展，全面提高发展的“含金量”。

　　二是找准运行模式从粗放管理转向精细化管理的着力点。进入新发展阶段，医院要善于运用现代管理理念和管理工具、管理方法、管理技术，将基于人的经验管理与基于制度和标准的循证管理相结合，进一步提升医院管理的精细化、信息化、规范化、科学化水平。借助信息化手段，将医院管理的基础精准到科室、精准到诊疗组、精准到每个医务人员和重点病种，科学评价工作效能，激发科室和人员降低成本、提高效率的内生动力，使有限的医疗资源发挥最大的社会效益。

三是找准资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素的着力点。推动医院高质量发展，人才是第一资源。要从保护和发展生产力的高度，把医院资源配置的重点从硬件建设转向人力资源发展，从提高薪酬待遇、拓宽发展空间、改善工作环境等方面来入手，充分调动医务人员的积极性、主动性、创造性，从解决临床重大疑难问题入手，支持和鼓励开展新技术、新项目和中医适宜技术，不断推动医学技术进步，为人民群众提供更高质量、更高水平的医疗卫生服务。

思想是行动的先导。前进路上，没有思想的破冰，就没有行动的突围。思路一旦打开，就要抓紧行动，迅速落实、取得实效。下半年，让我们紧紧围绕医院“医疗质量提升年”主题，紧盯全年重点目标任务，高点站位、对标找差、聚焦主线、全面突破，从审视自我做起、从解决问题入手、从推动发展着眼，对思维方式、思路举措、工作方法来一次深入盘点，做一次全面“升级”，真正把新发展理念根植于内心深处，把高质量要求贯穿于工作始终，用实际成效推动医院各项工作再上新台阶。