四季度是决定全年能否完成年度工作目标的“关键期”和“黄金期”。当前，医院运营压力持续加大，我们要正视现状、认清不足、直面挑战。因此，全院上下要有锚定方向的目标感，各科室要紧扣年度目标任务，以结果为导向，制定“作战图”，推动全年目标落实落地，全面提升医院医疗服务水平；要有勇于担当的责任感，树立担当作为的精气神，强化服务意识，提升服务品质，创新举措推动医院更快更好的发展；要树立时不我待的紧迫感，认清外在和内在形势，统筹现有资源，发挥集体和个人能量，咬定目标不放松，全力推进年度目标达成。

没有等出来的精彩，只有干出来的辉煌。为加强各科室之间的交流互鉴，医院在网站开设《锚定目标抓落实》专栏，围绕医院“医疗质量提升年”工作主题，以提高医疗质量为主线，以学科建设、成本控制为两翼，重点抓好工作纪律、学科建设、质量安全、成本控制、综合管理、医院文化“六大工作”，统筹协调其他各方面工作，推动医院在管理、质量、技术服务等方面取得新突破，推动医院各项工作实现高质量发展。

投稿要求：各科室围绕年度目标任务和重点工作，结合自身工作实际撰写稿件，就如何抓好落实，完成目标谈体会、谈建议、谈打算，每篇稿件字数不少于1500字。投稿截止时间：10月22日。请各科室主任将稿件投至医院宣传科邮箱，邮箱：lccrbyyxck@lc.shandong.cn。