乘势而为持续发力 推动学科高质量发展
肿瘤一科放疗组 谭亭昭
2024年,肿瘤一科放疗组将围绕医院“医疗质量提升年”的工作主题,加强医疗质量管理、抓好学科建设、控制运营成本、培养科室文化,确保圆满完成年度工作目标。
一、科室简介:肿瘤一科放疗组是2024年5月26日因医院业务发展成立。目前科内医生5名,其中副主任医师2名,主治医师1名,住院医师2名。自建科以来,科室紧紧围绕年度工作目标,狠抓学科建设,做好医疗质量与医疗安全,提高技术服务,各项工作实现稳步提升。
二、业务范围:肺癌、食管癌、胃癌、肝癌、头颈部肿瘤、结直肠癌、乳腺癌等常见恶性肿瘤的适形调强放疗、SBRT、同步放化疗、靶向及免疫治疗。
三、科室管理:一是医疗质量与医疗安全。医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。通过优化服务流程、提高服务效率、加强医患沟通等措施,全面提升患者的就医体验和满意度。1.强化职责意识、风险意识、科学严谨意识;2.健全医疗质量管理考评体系;3.重点抓好医疗质量和医疗核心制度的严格执行、抓好医疗安全责任制度的严格执行;4.落实医疗质量定期讲评。二是推进学科建设与发展:积极实施规划,强化基础医疗业务建设,充分挖掘潜力,全面提高科室综合实力,为推动医院快速发展增添后劲力量。
四、业务拓展:一是要拓展门诊业务。门诊作为医院的门户与窗口,在吸引患者就医、扩展医院业务等方面起着举足轻重的作用。要认真落实首诊负责制,增加专科门诊次数,积极开展全程优质服务;二是要加快床位周转。改善服务流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周转率;三是要拓宽医疗市场。更新服务观念,重点加强农村和社区网络的卫生服务工作;四是控制药品占总收入比例,提高医疗服务性收入占比。
五、梯队建设:引进放疗专业研究生一名,每周开展一次业务学习,重点对靶区勾画、诊疗规范、CSCO指南等进行培训,积极组织人员参加省级及国家上级部门举办的培训班、学术会议。
六、特色技术:肺癌、食管癌、胃癌、肝癌、头颈部肿瘤、结直肠癌、乳腺癌等常见恶性肿瘤的适形调强放疗、SBRT、同步放化疗、靶向及免疫治疗,联合中医适宜技术,穴位贴敷、微波治疗等。
七、科室文化:营造优秀的科室文化,打造专科品牌,为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分, 通过科室文化的创新和建设,实现科室文化与医院发展战略的和谐统一,结合医院发展战略更新文化观念,围绕“以患者为中心”,提炼既具科室特色、又符合自身实际的管理理念、经营理念、服务理念;通过开展各项教育与宣传活动,充分激发员工的积极性、创造性和团队精神。强化人性化服务,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手,从每一件小事做起,不断完善沟通艺术,不断推出新的便民服务措施,尽可能给患者以更多的关怀;改变服务模式,改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平;营造良好的视觉环境和人文环境,树立科室新的形象。
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